叫好不叫座，是現在門窗實體店的常態?？v觀今年的門窗市場，不少品牌門窗店主直呼“生意大不如往年那般好做”。最終成交量都不樂觀?！吧獾降自趺礃?，客流量并不能說明問題?！庇虚T窗店主說，不少店鋪雖然人來人往，但生意未必是真好?！叭藲飧吆唾u得好完全是兩回事，據市場調查發現，行業內門店的情況差不多就是進來看的人多，掏錢買的人少。
究其根本原因，只能官方的回答為門窗行業的競爭越來越激烈。近年來大家逐漸把目光投向高附加值的產品。就算是有了好的產品，線下門店的生意也不好做，經銷商面臨的壓力日漸加大。面對市場的嚴峻形勢，不少門窗經銷商紛紛開啟新的盈利模式，那么，該如何經營好定制門窗門店，今天就來教你線下門店的全面布局。
如何經營好品牌定制門窗門店？
實體店具備強烈的真實感，客戶看得見摸得著，同時還具備體驗服務，這兩樣是互聯網不具備的。
線下對購物行為的服務能力更直接更有效，消費者提出疑問，可以迅速做出解答，消費者可以一邊研究商品一邊提出疑問，這些也是互聯網不可具備的。
與客戶面對面的直接溝通交流，更能打動客戶，同時線下做互動營銷、情感營銷的效果優于線上。情愫的產生來自于溝通，來自于互動，而線上購物，除了購物就是購物，缺乏客戶情感管理。
線下可根據客戶的特性，做針對性的細致化服務，而線上卻不能提供。里子永遠比面子重要。有業內人士指出，當下門窗行業中不少經銷商不算賬，更沒有進行精細化管理的習慣。事實上，門窗經銷商對經營成本進行減法很重要。如，減少費用支出。有的經銷商一提到省錢，便只想到眼前利益，使用低劣的替代品，導致店面形象不佳。又或者，本來店面中需要為顧客提供水和零食、水果等，但為了減少成本，不再提供，這種減少費用支出的方式，是以犧牲顧客的滿意度為代價的，不是減法的真正含義。在業內人士看來，減少經營成本應該減少經營過程中不合理的部分，服務顧客的部分是怎么都不能減少的，一旦服務的理念變了，生意會越做越像走進死胡同一般。
擺脫傳統思維桎梏。有家居從業者坦言，以前做市場，經銷商大都被工廠帶著走，工廠出新品便開新品，工廠有促銷活動便也跟著做促銷，賺錢都太容易。然而，現在有的工廠面臨發展危機，很難顧及經銷商的利益。例如，有些門窗經銷商現在店里就只剩下一個人了，就是老板自己，你覺得這樣的經營理念還有混頭嗎?現在的市場比以往更為殘酷，門窗經銷商哪怕有張飛以一敵百的功夫也難做市場，只有強大的團隊才能在這樣的市場環境下殺出一條血路來。
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顧客進店是為了消費的，店內要能夠滿足用戶的基本的產品購買需求，這就涉及到門店的產品定位、產品的陳列、產品的現場體驗等幾方面，最終決定了用戶是否產生購買，是否會經常來買。
產品定位要精準，要用戶明白你這家門店的特別之處，把門窗產品內容能夠清晰的傳達給用戶，讓用戶不迷茫，使用戶在有需求的時候第一聯想到門店。
從定位的角度來說，每一個品牌都是為了占據消費者的心智，線下店面也一樣，在一個行業類別上能夠做精做深，遠比做雜要好很多。市場競爭除了產品之外更多的就是服務間的競爭，當產品同質化的時候，服務能力的強弱往往也決定了門店的核心競爭力。門店通過提供附加服務的方式搭建打通與用戶的溝通關系，建立除了用戶購買產品之外的多渠道關系溝通模式，從而增加用戶的好感，增強用戶的體驗。
與用戶建立交易之外更深層的情感聯系，自然會獲得用戶更多的交易機會，像普通的周邊服務（安裝、維護），力所能及的日常服務（小到代收快遞）都可以與用戶建立良好的關系。
